LinkedIn on novembris avaldanud globaalse värbamistrendide raporti 2015. aastaks. Aruande koostamiseks kaasati üle 4000 värbamisspetsialisti . Seda uuringut on tehtud juba neli aastat ning mis seega aitab teha põnevaid järeldusi erinevate aastate lõikes.
Heidke kiire pilk infograafikule, et näha peamisi suundumusi, mis hakkavad kujundama värbajate tööd 2015. aastal
2015. aastal on värbajatel suuremad eelarved ning veelgi suuremad värbamismahud.
Värbajad peaksid rohkem mõtlema pikaajalistele värbamisstrateegiatele, et leida veel enam kandidaate ning et varustada end värskeima infoga talendipankade kohta. Millistes piirkondades elavad erinevad spetsialistid ning milline peaks olema värbaja sõnum kandidaadile, et teda töökohale meelitada?
Peamised allikad, kust leida parimaid kandidaate, on viimase nelja aasta jooksul muutunud.
Kui neli aast […]
Sooviavaldus/kaaskiri/motivatsioonikiri
Sooviavalduse või kaaskirja vormistamisel ei ole olemas kindlaid reegleid, kuid mõned põhitõed tasub siiski meelde jätta.
Sisu
Dokumendi eesmärk on tutvustada Sind potentsiaalsele tööpakkujale ning saavutada kutse intervjuule. Sellepärast peaks kaaskiri või sooviavaldus olema pilkupüüdev, konkreetne, argumenteeritud ja laitmatult vormistatud. Dokumendis tuleks ennast esitleda ja tuua välja põhjus, miks Sa neile CV saadad, miks oled Sa neist huvitatud, millist tööd soovid ning miks pead end sobivaks kandidaadiks. Avalduse või kaaskirja kirjutamisel pea silmas, milliseid tingimusi kandidaadile esitatakse.
Kaaskirja koostamisel lähtu järgnevatest nõuannetest:
Kaaskiri ei tohi olla liiga pikk (pool kuni maksimaalselt üks A4 lehekülge);
Kaaskirjas peaksid olemas olema saatja kontaktandmed ning samuti […]
Reference to original article (in English) can be found at the bottom of this post.
Mõned võimalikud põhjused, miks tööandja pole sinuga pärast tööintervjuud ühendust võtnud.
Intervjuud (teiste) kandidaatidega võtavad aega
Arvatavasti pole sa ainus, kes osaleb selles värbamisprotsessis. Intervjueerimise protsess on väga ajamahukas ning intervjueerijad soovivad kohtuda võimalikult paljude kandidaatidega, enne kui lõplik otsus tehakse, et olla kindel, et antud protsessis valitakse välja parim kandidaat.
Värbamisega seotud otsustaja ettevõttes viibib eemal
Tihti võib esineda ka olukordi, kus värbamisprotsessis oluline isik viibib eemal ja seega ei ole võimalik värbamisprotsessiga edasi minna. Sellised olukorrad võivad olla üsna ettearvamatud ning värbamisprotsess võib seiskuda ja venida üsna pikaks.
Teha […]
Septembris toimus seminar inimkaubanduse ja tööalase ekspluateerimise ennetamise teemal, kus ka Manpower oli esindatud.
/.../ Mitmekesisuse kokkuleppega liitunud Manpower on ettevõte mis vahendab tööjõudu ja seetõttu on neile igasugune inimestega seotud teema eriti oluline. Manpoweri Baltikumi tegevjuht Heigo Kaldra rõhutas, et nende jaoks on sotsiaalse vastutustundlikkuse ja võrdse kohtlemise teema väga südamelähedane ja neist teemadest nad oma töös ka reaalselt lähtuvad. Muuhulgas peavad nad oluliseks inimväärse sissetuleku teemat ja nii on nad ka oma klientidele meelde tuletanud, et palk on üks oluline faktor värbamises ja töötaja motivatsiooni hoidmisel. Muuhulgas lisas Kaldra: „Meie jaoks on võrdne kohtlemine väga oluline, sellest lähtume suheldes oma partnerite ja töötajatega.“/.../
Loe rohekm Erinevus Rikastab kodulehelt SIIT.
& […]
Jim McCoy Shares Candidate Preference Research Findings (October 2014)
Quite possibly the only thing more challenging than looking for the right talent is being the candidate looking for the right job. When so much is defined by what we do and who we work for, how do we make the right choice? What do employers do to impact my decision?
Recently, we (ManpowerGroup Solutions Recruitment Process Outsourcing) conducted a survey on candidate preferences in online job searches and interviews. In the first paper of a five-part series - When Engaging the Right Talent, One Size Does Not Fit All - Candidate Preferences in Job Search and Interview Practices - we share that high-touch and high-tech in recruiting go hand-in-hand. But personal connection and customization matter just as much, if not more, to candidates. Here is what we heard:
1
Candidates want to be under […]
Meil on rõõm teatada, et Manpower OÜ on nüüd samuti õiglase kaubanduse sõber, mille kaudu saame panustada maailma kaubanduse ebavõrdsuse vähendamisele.
Eelistame nii palju kui võimalik õiglase kaubanduse sertifikaadiga tooteid.
Õiglane kaubandus on rahvusvaheline kaubanduslik kokkulepe ning sertifitseerimissüsteem, mis seisab arengumaade väiketootjate huvide eest.
Õiglase kaubanduse eesmärk on tagada arengumaade väiketalunike toodetele (kohv, tee, riis, banaanid, suhkur, kakao jms.) õiglane hind ning parandada istandustes töötavate tööliste töö- ja elutingimusi.
Mida garanteerib Fairtrade märk tootel?
Arengumaade väiketalunikud saavad oma toote eest väärilist tasu, mis katab kulud ja võimaldab kestvat arengut.
Istanduste ja tootmisühistute töölised saavad inimväärset palka ja töötavad inimlikes tingimustes.
Tootmisprotsessis ei […]
Artikkel ilmus oktoobrikuises "Personali praktikus" 2014. aastal.
Üksikisiku tasandil on töötus üldjuhul alati negatiivse varjundiga. Ent ettevõtete seisukohast võib piirkondlik või riiklik madal töötus muuta olukorra vägagi keeruliseks.
Sajast inimesest kolm on töötud – on see hea või halb? Ametlik töötuse määr Eestis oli augusti lõpus 4.0%. Sealhulgas oli töötuna arvel olijate määr Harju- ning Tartumaal üksnes 3.1%. Piirkondades, kus kümned suured tööandjad vajavad sadu inimesi, keskmised ettevõtted on hädas, et täita kümnetesse kohtadesse ulatuvaid puudujääke meeskonnas ning väikeettevõtted vajaksid üht-kaht töötajat juba eile, omandab olukord ettevõtete jaoks hoopis tumedama varjundi. Kui sajast inimesest vaid kolm on töötud, tähendab see seda, et pea kõik töövõimelised ning -tahtelised inimesed on hõivatud ning häid, oskustega […]
18. ja 19. septembril toimus Tallinnas Rahvusraamatukogus järjekordne töömess. Messi korraldavad Eesti Töötukassa ja üleeuroopaline tööhõivevõrgustik EURES ning tulenevalt eelnevate aastate suurest huvist oli mess seekord kahepäevane. Ka Manpoweri konsultandid olid kohapeal tutvustamas Manpoweri tööpakkumisi ning teisi teenuseid ja võimalusi, mida hetkel pakume.
Tore oli näha, et mess osutus väga populaarseks ning meie juurest käis läbi suur hulk tööotsijaid. Saime tutvustada meil hetkel käimasolevaid tööpakkumisi ning lähitulevikus tulevaid värbamisprotsesse, samuti nõustada kuidas leida tööd ning milliseid abivahendeid kasutada, et leida tööd välismaal.
Meie ise jäime töömessiga väga rahule ning ootame juba järgnevaid üritusi, kus osaleda! Soovitame ka kõigil teistel tööandjatel ja tööotsijatel taolistel messidel osaleda, kuna see on idea […]
Tööintervjuu võib paljude inimeste jaoks olla stressi tekitav, kuid õige ettevalmistuse korral ei pea see nii olema!
Manpoweril on maailmas üle 65-aastane värbamiskogemus ning seetõttu teame nii mõndagi edukast tööintervjuust. Oma kogemuste toel püüame Sind abistada soovitud töökoha saamisel. Allpool leiad mõned nõuanded ja märksõnad, kuidas tööintervjuul head muljet jätta.
Närveerimine on loomulik
Närvis olemine on loomulik reaktsioon uutes või pingelistes situatsioonides. Niipea, kui tunnistad neid tundeid, tead, et oled õigel teel.
Tausta-uuring
Mida Sa tead sellest ettevõttest, kuhu intervjuule lähed? Mida tead sellest inimesest, kes Sind intervjueerib? Uuri ja tutvu enne intervjuule minekut ettevõtte koduleheküljega või seda tutvustavate materjalidega. Võimalusel küsi lisainformatisooni inimese kohta, kes Sind interv […]
Tööinspektsioonil ilmus uus brošüür "Töölähetus ja töötajate lähetamine", mis annab ülevaate, kes on Eesti ja Euroopa Liidu mõistes „lähetatud töötaja” ning millised õigused, kohustused ja vastutuse selline piiriülene lähetamine töötajale ja tööandjale kaasa toob.
Materjal on kättesaadav veebis.
Muuhulgas on artiklis välja toodud, et kui üldiselt arvatakse, et töötajad valivad renditöö viimase võimaliku variandina, siis CIETT andmetel on 83% renditöötajatest rahul või väga rahul oma tööga ning suurem enamus (80%) soovitaksid renditööd ka oma sõpradele ja perele.
Huvitav on ka tähelepanek, et kui mõned kriitikud arvavad, et renditöötajad tõrjuvad püsitöö võimalused tööturult välja, siis hiljutises uuringus on 62% ettevõtetest vastanud, et renditöötajate kohad ei oleks loodud muul juhul püsitöö kohtadeks. Ehk siis renditöö võimaluseta oleksid samad ettevõtted korraldanud oma töö ümber olemasolevate töötajate ja osakondade vahel või töö oleks jäänud tegemata.
Loe kõigest täpsemalt siit: http://www.staffingindustry.com/eng/Research-Publications/Daily-News/Interview-Denis-Pennel-The-labour-market-will-never-return-to-pre-crisi […]
Manpower osales Garage48 üritusel mentorina ja toetajana.
Olime esimene personalifirma üritusel ja õppisime ise kogemusest väga palju.
Jagame siin ITuudised.ee portaaliga koos tehtud lugu.
CM: Garage48 tõestas taas, et kahe ööpäevaga on võimalik midagi suurt ära teha
28.10.2013, 17:01 Gerli Ramler
Veebi- ja mobiilirakenduste arendusürituse Garage48 mentorite hulka esmakordselt kuulunud personalifirma Manpower on sündmusega väga rahul – jagus ideid neid huvitavates valdkondades ning omalt poolt saadi abiks olla paljudele võistkondadele. Kokku jõudis oktoobri keskel Pärnus toimunud Garage48 finaali 27 esitletud ideest 14, sealhulgas osutus Ajujaht Top40 võitjaks „GoWorkaBit“, mis ühendab tööandjad inimestega, kes otsivad lisatöö võimalusi.
„Kogu üritus ja selle ülesehitus on human resources ’i ehk HR valdkonna inimeste jaoks väga huvitav: k […]
Manpower osales Töötukassa töömessil 27.septembril 2013.
Olime kohal, et tutvustada käesoleval hetkel aktuaalseid tööpakkumisi ja aidata külastajaid nõuga töö leidmise ning töötamise kohta.
Kohtusime erinevate erialade inimestega tootmissektorist, IT sektorist, müügi- ning klienditeenindussektorist. Külastajad said meie juurde jätta oma CV, et kandideerida käimasolevatel konkurssidel ja ligi 30 inimest seda võimalust ka kasutas.
Töömess on soodus koht selleks, et saada ülevaade nii tööturul toimuvast kui ka koolitada end selles vallas osaledes loengutel ja konsultatsioonidel.
Põhjusi, miks mess tööotsijale kasulik võiks olla, on mitmeid:
kohtud erineva valdkonna ettevõtetega ja saad uurida selle valdkonna spetsiifikat;
sul on võimalus kohtuda potensiaalse tööandjaga silmas-silma ja küsida just sind huvitavate teemade kohta;
saad osaleda se […]
Kirjutasime eelmises postituses sellest, millistel puhkudel võib renditöö olla töötajale kasulik ja sobiv.
Äripäeva IT Uudiste portaalis ilmus täna artikkel, kus räägime põhjustest, miks enamus maailma edukatest ettevõtetest kasutab personalirenditeenust. Jagame seda siinkohal ka teiega.
Personalirent on paindlik ja mugav koostöövorm, millele on hakatud Eestis tähelepanu pöörama alles viimastel aastatel. Renditöö loob uusi töökohti ning pakub tööandjale suurepärast võimalust palgata projektipõhiselt või osalise tööajaga IT-spetsialiste, kelle täiskohaga tööle võtmine pole otstarbekas.
Ligi 90% maailma edukamatest ja suurematest ettevõtetest kasutavad täna personalirenditeenust, TOP100 firmadest lausa 99 protsenti. Eestis toimus suurem arenguhüpe aastal 2004, mil siin avasid oma esinduse maailma suurimad personalirendifirmad Adecco ja Manpower […]
Tööalaseid kontakte ning tööelu puudutavat informatsiooni koondav LinkedIn avaldas hiljuti kuus põhjust, miks tasub kaaluda kandideerimist lühiajalisse renditööprojekti. Tegeleme Manpoweris igapäevaselt taolistesse projektidesse töötajate otsimisega ja toetame omaltpoolt igati avaldatut.
Majanduslanguse ajal ning muutuvas keskkonnas on ettevõtted olnud töötajate hõivamisel ettevaatlikud. Inimestele, kellel on olnud raske tööd leida, võib tööjõurendiga tegeleva ettevõtte poole pöördumine olla üks kindlamaid võimalusi tööle saada, isegi, kui tegu on osa- või tähtajalise projektiga. Tööjõu rentimine tagab ebakindlas keskkonnas kasutajaettevõtetele vajaliku inimressursi, säilitades samas paindlikkuse.
Paljud tööotsijad kohkuvad tähtajalise töö ees, jätkates täisajalise ning tähtajatu töösuhte otsimist. On mitmeid põhjusi, miks seda teh […]
Täna, 22.aprillil tähistatakse üle maailma Maa päeva (Earth Day), et suunata inimeste tähelepanu keskkonnakaitsele. Maa päeva tähistatab hinnanguliselt üle 1 miljardi inimese 192 riigis.
ManpowerGroup ühineb kõigi nendega, kes seda teevad.
Olles teenindusorganisatsioon tegutseme täielikult kontoripõhiselt. Seetõttu on meie mõju keskkonnale suhteliselt väike, võrreldes näiteks tööstusettevõtetega. Siiski, ka kontoripõhiselt töötavatel ettevõtetel on võimalus oma tegevuse käigus mõjutada keskkonda positiivselt – eriti kui kontoreid on 3500 kokku 80 riigis nagu seda on ManpowerGroupil.
Siin mõned näited, mida ManpowerGroup kontorid üle maailma on teinud, et vähendada negatiivset mõju keskkonnale:
käesoleva aasta juunis kolib ManpowerGroupi peakontor Austraalias hoonesse, mis omab LEED Platium sertifikaati (Leadership in Energy and Environment […]
Tänavune PARE (Eesti Personalijuhtimise Ühing) personalijuhtimise konverents oli pühendatud dünaamilise organisatsiooni juhtimisele ja arendamisele.
PARE konverents, mis toimus juba 21. korda, koondab korra aastas Eestis tegutsevad personalijuhid ja teised personalivaldkonnaga kokku puutuvad inimesed, et jagada kogemusi ja õppida parimatelt praktikutelt.
Viimastel aastatel on osalejate seas järjest rohkem ka ettevõtete juhte ja üksuste juhte, kes mõistavad, et personalijuht on juhi strateegiline partner ja inimesed ongi ettevõtte kõige suurem väärtus.
Kõikide teemade ja esinejate kohta saab infot PARE veebist.
Jagame siinkohal paari mõtet, mille konverentsilt sel korral oma meeskonda tõime.
Organisatsiooni arengusse peab olema kaasatud iga töötaja.
Parima kliendikogemuse loovad töötajad, kelle enda rahulolu on suur. Parima võimaluse ettevõtte ärieesm […]
Artikkel ilmus 08.03.2013 ajalehes "Äripäev" konkursi "Edukas Eesti" raames.
Tänapäeva konkurentsitihedas majanduses on kaks kõige olulisemat märksõna paindlikkus ja kiirus. Edukas on see, kes on teistest kas kiirem, paindlikum või mõlemat korraga. Loomulikult mängib rolli ka hind ja teenuse või toote kvaliteet, kuid need on globaliseeruvas maailmas järjest sarnasemad. Ka on muutused maailmamajanduses järjest kiiremad ning ainuke vastus sellele on taas paindlikkus – võime kiiresti kohaneda ja reageerida adekvaatselt muutunud oludele ning turusituatsioonile on eelduseks jätkusuutlikule ja edukale funktsioneerimisele.
Samad märksõnad ning printsiibid kehtivad ka tööturu kohta. Tööturg muutub kiiresti ja vajame järjest suuremat paindlikkust uute väljakutsetega toimetulekuks. Kahjuks aga baseerub nii töölepinguseadus kui ka avalik arvamus ajaloolistel aja- j […]
ManpowerGroup nimetati täna öösel (7.03.13) Ethisphere Instituudi poolt üheks maailma eetiliseimaks ettevõtteks, seda juba kolmandat aastat järjest. ManpowerGroup on personaliettevõtest ainuke, kes antud nimekirja kvalifitseerub. See näitab meie brändi usaldusväärsust ja seda, et hoolime oma klientidest ja kandidaatidest.
Igaaastaselt koostatavasse nimekirja kuuluvad ettevõtted, kes praktikas ja tõestatult rakendavad oma äritegevuses eetilise juhtimise printsiipe ja on sotsiaalselt vastutustundlikud.
Meil on suur au sellise tunnustuse osaliseks saada. Koos tunnustusega kaasneb ka vastutus, ning me teeme jätkuvalt kõik endast oleneva, et pakkuda parimaid lahendusi oma klientidele ja tööotsijatele.
ManpowerGroup haldab personaliettevõtete hulgas maailma suurimat võrgustikku 3900 kontoriga 80 riigis pakkudes lahendusi läbi järgnevate kaubamärkide: Manpower […]
Neljapäeval, 28.02, oli ETV eetris saade Kapital, mis oli sel nädal peaasjalikult keskendunud tööjõu vabale liikumisele. Juttu räägiti inimestega, kes on Eestist lahkunud ja töötavad hetkel mujal. Uuriti, kui paljud neist plaanivad lähiajal kodumaale naasta ja kui paljud näevad oma tulevikku seal, kus on paremad töövõimalused, olenemata asukohast.
Saates jäi kõlama, et inimeste liikumine sinna, kus on sobiv töö, on järjest tavalisem ja me ei peaks sellepärast muret tundma. Inimesed ongi järjest mobiilsemad ja noored ei seosta oma tulevikku teatud asukohaga.
Kohalikel ettevõtetel tuleks aga palju rohkem tähelepanu pöörata sellele, millised on need tegurid, mis peaks Eestisse inimesi tööle kutsuma.
Intervjuu andis ka Manpower´i tegevjuht Heigo Kaldra, kes rõhutas oma sõnavõtus paindlikkust kui võtmetegurit ettevõtete arengus ja samuti ka riigi valmis […]
Osalesime eile Excellence koolitus- ja arenduskeskuse värbamiskonverentsill, kus erinevate ettevõtete juhid ja personalijuhid rääkisid muutustest värbamises ja nii tööandja kui kandideerija ootustest üksteisele.
Värbamine on viimastel aastatel väga palju muutunud. Märksõnad, mis värbamisprotsessi täna iseloomustavad on kiirus, aktiivsus ja müük.
Uus põlvkond tahab kõike kiiresti ja kohe. Aga nagu ka ettekannetest selgus, võtab keskmine värbamisprotsess siiski aega kuni 8 nädalat. Peaks olema palju kiirem.
Aktiivsus tähendab seda, et värbaja peab olema aktiivne ja ise kohal seal, kus potentsiaalsed kandidaadid on. Hea müügijuhi värbamisel peaks osalema müügipersonalile mõeldud seminaridel ning kasutama olemasoleva müügijuhi võrgustikku. IT arendajate värbamiseks tuleb olla pildis neile mõeldud hackathon´idel, sponsoreerida neile mõeldud üritu […]
Inimeste Ajastul on kindel vaid ebakindlus. 10 muutust juhtimises, mis tagavad edu olukorraga toimetulekuks.
ManpowerGroup osales äsja lõppenud Maailma Majandusfoorumil Davos´is strateegilise partnerina. Esmakordselt tutvustati avalikkusele uusi strateegiaid, mille kasutamine pidevalt muutuvas maailmas loob võimaluse eduks. Kuidas on praeguses kiiresti muutuvas majanduskeskkonnas võimalik ettevõtteid muuta nii, et need oleks edukad olukorras, kus kindel on ainult see, et midagi kindlat ei saa olla? "Leading in the Human Age - Why an era of certain uncertainty requires new approaches to the world of work" ( tõlge: Juhtimine Inimeste Ajastul -miks ajastu, kus kindel on vaid ebakindlus, vajab uut lähenemist töömaailmas) annab põhjaliku ülevaate majanduses toimuvatest muutustest ja nende mõjust töömaailmale. Toome siinkohal välja 10 põhimõtet, mida Inimeste Ajastu ettev […]
Kuulasin sel aastal üht väga head esitluste sarja, mis on mõeldud idufirmadele. Põhiline, mida alustavale ettevõtjale õpetatati on julgus ja oskus põruda. Põruda mitu korda järjest ja kõvasti. Sest see on parim viis õppimiseks. Ei ole vist edukat ettevõtjat, kes poleks teinud suuri vigu. Edukuse on toonud aga asjaolu, et nad osanud õppida oma veast ja mitte kinni jäänud ideesse, mis algselt väga hea tundus. Vigadest õppida ja edasi minna aitab hea mentor. Keegi, kes on olnud sarnases olukorras, kes teab sellest valdkonnast rohkem ja kes oskab sulle esitada õigeid küsimusi.
Teine väga oluline edufaktor on see, kas sa oled kogu oma hingega asja juures. Kas see, mida sa teed on see, mis teeb sind paremaks inimeseks? Kas selle tegemine teeb sind õnnelikuks? Steve Jobs soovitas 2005 aastal Stanfordis lõpetajatele peetud kõnes kolme asja. Üks neist on küsida küsida […]
